《创智赢家》印度版评论:一个在创新方面拥有大师级水准的真人秀，有让人感觉良好的因素

语言:印地语

创智赢家印度这部剧于2021年12月20日在索尼娱乐电视台首播，世界杯预选赛直播在线观看在第一季播出35集后已经落下帷幕。这部剧很快成为人们在家黄金时段观看的最爱。每个工作日的晚上9点到10点，我和父母都守在电视机前，直到2022年2月4日的最后一集。

印度人都很熟悉真人秀节目，这些节目根据选手的唱歌、跳舞和其他天赋来评判他们，所以让潜在投资者或鲨鱼来评判商业创意并不是什么大飞跃。我倾向于跳过大多数真人秀节目，因为它们过于感伤，似乎在利用个人悲剧，在人们哭泣时放大他们的眼睛。我开始对创智赢家印度因为它在赞美感人故事的同时，也赞美思想和创造力。

这个节目让我有机会了解来自小城镇的企业家，他们正在寻找创造性的解决方案来解决令人沮丧的问题，而不是等待政府来解决问题。他们相信自己有能力在当地创造变革，并通过投资和指导扩大规模。他们不想要施舍。他们想要掌控现在，为自己和整个印度书写一个繁荣的未来。

来自马哈拉施特拉邦马勒冈的Kamlesh Nanasaheb Ghumare在节目中介绍自己为Jugaadu Kamlesh，他令人印象深刻的演讲赢得了很多人的喜爱。他没有毕业于令人垂涎的商学院，也没有高学历，但他的农药喷洒车是基于他对印度农民所面临困难的深刻理解而设计出来的解决方案。真人秀节目靠支持弱者而蓬勃发展。我认为创智赢家印度做得很好。

当其他鲨鱼表示钦佩，并提供鼓励的话时，Lenskart的联合创始人兼首席执行官佩尤什·班萨尔(Peyush Bansal)说到做到。他提出以100万卢比收购Jugaadu Kamlesh公司40%的股份，并以零利率贷款200万卢比。我被班萨尔对他选择投资的人的信念和信心所感动。这不是慈善。班萨尔是这一季我最喜欢的鲨鱼。即使在他选择不投资的时候，他说话也很恭敬。

作为人文学科的学术背景，这篇文章写起来既困难又有趣，因为我们被教导要极度不信任资本主义。从那时起，我的立场改变了很多，特别是因为我在非营利部门遇到了虚伪。我开始尊重那些创造就业机会的人，那些采用合乎道德和可持续发展的商业做法的人，那些把收入的很大一部分用于慈善活动的人，以及那些为无法获得网络、培训和资本的企业家提供指导的人。

《创智赢家印度》另一个吸引我的地方是，阿努帕姆·米塔尔(Anupam Mittal)能够把每一集都变成一个教学机会，让那些不熟悉创业生态系统中常用术语的人学习。他是Shaadi.com的创始人兼首席执行官，这是一个门户网站，源于他自己对生活伴侣的追求。看着他乞求其他鲨鱼给他时间把话说完，真是有趣，因为它们总是打断他。

MamaEarth的联合创始人Ghazal Alagh;Namita Thapar，她是Emcure Pharmaceuticals的执行董事;SUGAR Cosmetics的首席执行官兼联合创始人Vineeta Singh;Aman Gupta是boat的联合创始人兼首席营销官;Ashneer Grover，他是BharatPe的董事总经理和联合创始人;是节目里的其他鲨鱼。看着格罗弗把人撕成碎片太可怕了。我想知道他是否想过他的尖刻言论可能会影响人们的心理健康。

当古普塔和格罗弗显然不知道这种疾病在印度女性中有多普遍时，看着他们大谈骨质疏松症，真让人恼火。塔帕尔一直说这是一个严重的问题，但这些人不愿意听。我希望第二季能少看到这些。我倾向于乐观，尽管我内心深处一直在审视自己的现实。父权制无处不在;当我在屏幕上看它时，它让我很恼火，但在我自己的生活中，我毫不迟疑地参与其中。那我凭什么指责别人?

如果你还没看过的话创智赢家印度不过，你可以在SonyLiv上观看这些剧集。这个节目在创新方面是大师级的，它有很强的自我感觉良好的因素。我最喜欢的两个宣传是关于反自杀粉丝和关于月经的漫画。每一家企业的起源故事听起来都很吸引人，尤其是当企业家在尝试新事物而不是开始创业时偶然发现它的时候。一些企业家独自投资。其他人则以结对或小组的形式呈现。观察他们的动态很有趣。

我希望Rannvijay Singha在下一季能做更多的事情，而不仅仅是代表UpGrad颁发终身学习证书，或者敦促企业家在Flipkart上销售产品。我很喜欢他穿的五颜六色的衬衫，但除了他漂亮的衣柜，他肯定还有更多的东西。

Chintan Girish Modi是自由撰稿人、记者和书评人。